【壓縮機(jī)網(wǎng)】步入現(xiàn)代社會(huì)，快速更迭的時(shí)代不斷對(duì)企業(yè)提出新的要求，而以核心技術(shù)為支撐，不斷創(chuàng)新突破的企業(yè)背后，人力資源作為推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力源泉，對(duì)其的管理就顯得尤為重要。為提高公司與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；宣揚(yáng)企業(yè)文化，提高公司內(nèi)部員工的實(shí)力和凝聚力，蘇州強(qiáng)時(shí)壓縮機(jī)有限公司這在一年里，開(kāi)展了各種形式的培訓(xùn)。
 

　

　　全面系統(tǒng)的線上培訓(xùn)針對(duì)公司內(nèi)部員工，從公司企業(yè)文化到規(guī)章制度，以及相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，幫助員工在全面了解公司的同時(shí)，也不斷提升自我能力和拓寬技術(shù)領(lǐng)域。

 

　　2019年經(jīng)過(guò)籌備重磅推出的強(qiáng)時(shí)商學(xué)院，面向強(qiáng)時(shí)部分內(nèi)部管理人員和部分合作伙伴，精心設(shè)置了營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧、行為心理學(xué)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管理體系五大課程體系，旨在建立共享和共進(jìn)的交流平臺(tái)，促進(jìn)強(qiáng)時(shí)代理商在市場(chǎng)中如魚(yú)得水。2019下半年針對(duì)不同的部門(mén)強(qiáng)時(shí)開(kāi)展了一系列體系化的培訓(xùn)。2019年11月強(qiáng)時(shí)研發(fā)部工程師進(jìn)入交通大學(xué)壓縮機(jī)培訓(xùn)班進(jìn)修……

 

　　下面讓我們一起去回顧一下2019年強(qiáng)時(shí)走過(guò)的培訓(xùn)歷程：
 

 

　　公司企業(yè)文化/規(guī)章制度/業(yè)務(wù)技術(shù) 線上培訓(xùn)

　

 

　

 

　　計(jì)量工程師培訓(xùn)（2019.10.16-10.18） 

 

 

  

 

 

　　匯川技術(shù)論壇
 

　
 

　　卓越績(jī)效自評(píng)師培訓(xùn)（2019.5.20-5.22）
 

　　追根究底培訓(xùn)的目的，一是為了讓員工了解企業(yè)文化，知曉企業(yè)行事作風(fēng)，更好的適應(yīng)和了解崗位，與企業(yè)相互磨合進(jìn)步；二是在員工和企業(yè)有了一定適應(yīng)的基礎(chǔ)之上，將與崗位相匹配的技術(shù)知識(shí)、工作方法、行業(yè)規(guī)則系統(tǒng)的教授于員工，從而提升員工的個(gè)人能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是搭建員工、企業(yè)和外界溝通的橋梁，通過(guò)交流、分享，打通三者之間的隔閡，形成企業(yè)自身與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新突破能力。

 

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)訓(xùn)效果通過(guò)強(qiáng)時(shí)的業(yè)務(wù)發(fā)展也讓我們逐漸看到了成效。“千金何足惜，一士固難求”，人才培養(yǎng)注定是一個(gè)水滴石穿的漫長(zhǎng)過(guò)程，但堅(jiān)實(shí)的每一個(gè)腳印，才鑄就了企業(yè)的步步為“贏”。

 

　　目前，強(qiáng)時(shí)管理部正在規(guī)劃2020年度培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)時(shí)期望，通過(guò)不斷的自我革新，在行業(yè)內(nèi)做到核心研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先，管理水平領(lǐng)先，營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)先，以員工自身的素質(zhì)為核心驅(qū)動(dòng)力，迎來(lái)強(qiáng)時(shí)更美好的明天。

 

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