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復工“同盟軍”:徐工拉動供應鏈企業(yè)一起復工

   【壓縮機網】防控是首要任務,發(fā)展是永恒主題
  隨著疫情防控和復工復產進入關鍵階段
  在抗擊疫情的戰(zhàn)“疫”同時
  一場穩(wěn)復工、保供應的戰(zhàn)役已經打響
復工“同盟軍”:徐工拉動供應鏈企業(yè)一起復工
  ▲液壓零部件“同盟軍”積極復工復產
 
  2月13日的派新機械,生產車間井然有序,工人們散布在各自的工位,嫻熟地進行機械配件加工,全工序產能已恢復到100%。
 
  產能恢復100%的供應商并非只有派新機械一家,徐工各主機、零部件企業(yè)積極與供方建立復工聯(lián)系群,第一時間幫助復工困難廠家解決問題,確保在落實好疫情防控工作的前提下有序推進復工復產。截至2月22日,徐工集團主要供方企業(yè)復工率達到90%。
復工“同盟軍”:徐工拉動供應鏈企業(yè)一起復工
  ▲徐工核心零部件有序復工,拉動供應鏈生產力恢復
 
  徐工集團2月10日啟動復工,但受疫情影響,下屬各公司供應鏈配套企業(yè)多數(shù)未能進入復工復產狀態(tài)。為確保各項經營目標順利實現(xiàn),2月15日,徐工集團向上級主管部門做出緊急請示,支持供應商在防護措施有效、完備、生產環(huán)境安全得到保障的情況下優(yōu)先復工生產。
復工“同盟軍”:徐工拉動供應鏈企業(yè)一起復工
  ▲徐工主機企業(yè)科學復工復產
 
  徐工重型的唐陽,從1月27日起每天必須做的工作就是調度并更新所有供應商的復工情況、人員匹配程度、物流狀態(tài)等信息,實時掌控每個供應商的運行情況。
 
  在疫情防控的高壓態(tài)勢下,徐工重型結合當前生產配套滿足情況,每日動態(tài)跟蹤落實各采購供應商、外協(xié)廠家復工復產、物流恢復等對正常生產的滿足情況,按照月度計劃統(tǒng)領、周計劃匹配、日計劃管控排產模式,針對主力機型和產品從原材料保證到關鍵配套件滿足,精準備貨,做到精準排產、安全復工。
復工“同盟軍”:徐工拉動供應鏈企業(yè)一起復工
  ▲徐工智聯(lián)物流全力保障生產資源供應
 
  針對外省供應商,徐工集團發(fā)揮資源優(yōu)勢,協(xié)調政府及主機廠多個部門,在嚴格遵循疫區(qū)車輛相關防控要求的前提下,引導車輛進入指定區(qū)域,由專業(yè)人員進行消殺處理并換用徐州本地牽引車進行運輸。針對市內部分尚未復工的企業(yè),徐工集團主動出擊,協(xié)調專門車輛將配送線路延長至供應商廠區(qū)。在此期間,徐工集團供應鏈平臺累計幫助徐州市倉儲貿易類、生產制造類、物流服務類供方企業(yè)覆蓋總數(shù)達265家。
復工“同盟軍”:徐工拉動供應鏈企業(yè)一起復工
  2月13日,徐工還成功發(fā)行江蘇省首單“疫情防控債”,募集資金達3億元,既解決了疫情期間生產對低成本資金需求的燃眉之急,也通過金融機制進一步緩解了徐工產業(yè)鏈上部分小微民營企業(yè)近期面臨的經營和財務壓力。
 
  此外,徐工財務公司也積極調整了金融服務專項安排,為抗疫相關業(yè)務提供綠色通道。截至2月19日,徐工財務公司已累計為成員單位及產業(yè)鏈客戶提供各類抗疫期間專項信貸支持4.66億元。
復工“同盟軍”:徐工拉動供應鏈企業(yè)一起復工
  “排除一切障礙、碾壓一切困難”
  面對復工與防控的“兩線作戰(zhàn)”模式
  讓我們攜起手來
  同舟共濟破解復工供應鏈難題
  共同迎接產業(yè)發(fā)展的春天!

來源:21sun工程機械商貿網 徐工集團

標簽: 徐工同盟軍供應鏈  

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