【壓縮機網】區(qū)別一

 

　　好廠家懂得尊重經銷商，因為，從某種意義上來說，經銷商就是廠家的衣食父母；

 

　　爛廠家經?？床黄鸾涗N商，總以為經銷商是靠他賺錢。

 

　　總結：好廠家，尊重經銷商 ；爛廠家，居功自傲 。

 

　　區(qū)別二

 

　　好廠家深知竄貨的危害，很注重市場規(guī)范，制定嚴格的市場保護機制；

 

　　爛廠家為竄貨能提高銷量，無視市場規(guī)范，甚至工廠自己都在亂賣。

 

　　區(qū)別三

 

　　好廠家把經銷商當做合作伙伴，善于引導激發(fā)經銷商潛力；

 

　　爛廠家把經銷商當做下屬，只會向經銷商發(fā)號施令，指手畫腳。

 

　　總結：好廠家，激發(fā)潛力；爛廠家，指手畫腳。

 

　　區(qū)別四

 

　　好廠家以有效終端渠道為目標，想盡辦法和經銷商一起把貨賣出去；

 

　　爛廠家以壓滿經銷商倉庫為目標，想盡辦法讓經銷商進貨，進完了貨就撩手不管了。

 

　　總結：好廠家，指引你完成目標；爛廠家，發(fā)完貨，自己瀟灑。

 

　　區(qū)別五

 

　　好廠家會站在經銷商的角度，設置合理的扶持政策和代理政策，不輕易撤換經銷商，讓經銷商沒有后顧之憂，勇往直前精耕市場；

 

　　爛廠家會給經銷商設置N多條件，政策不合理、不明確，不顧經銷商的前期投入，隨意撤換經銷商，搞得經銷商窩心撓肝，一頭霧水。

 

　　總結：好廠家，制度簡單，無顧慮；爛廠家，多層條件，一頭霧水。

 

　　區(qū)別六

 

　　好廠家會幫經銷商擴展市場投入費用，廠家認為品牌宣傳，是自己品牌的事情；

 

　　爛廠家會克扣經銷商費用省錢，不注重品牌宣傳，認為是浪費錢，宣傳是經銷商自己的事情，只要他們多進貨就行了。

 

　　區(qū)別七

 

　　好廠家的銷售人員都在幫助經銷商賣貨賺錢，許多銷售人員到經銷商店，常常幫忙上樣幫忙整理產品展示，甚至和導購一起接待客戶，和經銷商業(yè)務員一起跑工地拜訪客戶；

 

　　爛廠家的銷售人員都在經銷商那里當大爺瞎侃，每次出差就是到經銷商店晃一晃，然后就回酒店睡覺、斗地主···

 

　　總結：好廠家，帶你掙錢；爛廠家，亂侃一通。

 

　　區(qū)別八

 

　　好廠家的人員遇事都能勇于承擔，認真負責，產品出了問題，能及時處理，并在源頭上尋找原因，盡量避免再出問題；

 

　　爛廠家的人遇事是能避就避能躲則躲，產品出了問題，總是推脫責任，也不去查找原因，問題也就一而再，再而三地出現(xiàn)。

 

　　總結：好廠家，勇于承擔；爛廠家，推卸責任。

 

　　區(qū)別九

 

　　好廠家注重終端市場產品表現(xiàn)，產品好不好賣，消費者喜不喜歡，市場發(fā)展動向，這些都要關注；

 

　　爛廠家認為產品出廠就已賺錢，賣的好不好是經銷商自己的事情，管它消費者喜不喜歡，也不在乎市場動態(tài)，只顧榨取經銷商的利益。

 

　　總結：好廠家，注重產品市場；爛廠家，只為賺錢。

 

　　區(qū)別十

 

　　好廠家喜歡開展經銷商培訓，并且要求銷售人員到經銷商那里，也要幫忙培訓導購一些專業(yè)知識和銷售技巧；

 

　　爛廠家認為培訓是亂花錢，總覺得培訓沒什么用，不請專業(yè)公司來培訓經銷商，也不培訓工廠內部員工。